亲爱的各位嘉人:
大家好!很高兴在这2016年刚过一半的时候在黄河之畔与大家共聚,共同学习,共同进步。首先对沈阳伟嘉猪药销售团队在半年来取得的成绩表示祝贺,我们共同创造了远高于行业平均水平的增长速度,我们用有力的战术执行,抓住了行业的战略机遇,比去年同期增长100%以上。我们应该也配得上给自己掌声。这种成功让我们获得更多的市场份额和经验,这种成功让我们有实力和时间去克服现有的弱点,这种成功让我们有更有信心和勇气去抓住更大的战略机遇。
沈阳伟嘉赵宝凯总经理做报告
但我们还要认识到这种成功也是一种慢性毒药,它让我们以为我们永远不会失败,它让我们迷恋过去的方法,它也会让我们认为可以躺着享受胜利果实啦,而失去奋斗的意愿与动力,继而沦为平庸,泯于竞争红海。我们要清醒的认识到我们与优秀企业的差距还很大,革命尚未成功!
兽药产业正处在转型整合,养猪业也在升级转换,在这模式不断更新重塑,竞争激烈诡异之时;在这“以往不再,未来没来”的关头,对沈阳伟嘉来说是契机还是危机?
李嘉诚先生在汕头大学的演讲中说“滥竽充数已经没有市场”,没有解决方案的雄伟愿景更是“有毒组合”。李先生提醒我们对“闭塞倾向”要时刻高度戒备,功能凝固及惯性定向的惰性判断,是走向未来的障碍和负累;这也是我们为什么要请来刘宗虎总经理、王仲卿总经理、齐六卫总经理、潘兴军总监来给大家培训。因为他们都有成功的经验,有导致成功的独特法门,我们请他们来培训,就是要学习学会这些法门。
在这暴风骤雨已在酝酿,惊涛骇浪就要奔涌的时刻,沈阳伟嘉和大家如何能保持持续成功呢?我们要在3个方面继续努力:
1、不断学习,不断强化谦逊的学习态度,敞开胸怀,吐故纳新。多背产品的FABE,多读几本书,多与同事同行交流。知识在于一点一滴积累,方法在于一点一滴实践,成绩在于一点一滴创造。现在努力到感动自己,未来成长到惊诧自己。
2、不断创新,要勇于创新,宽容失败。创新无处不在,我们可以在产品上创新,可以在方法上创新,可以在模式上创新,只有创新才能提供新的动力,只有不断创新才能持续增长,只有持续增长,才能满足我们日益增长的改善家庭生活品质的要求。
3、不断改进,这一点经常被我们忽略,但却作用巨大,我们能否将成本降下一点,费用控制一点,质量提高一点,能否每天多跑一个猪场,能否服务更主动一点,产品能否很熟悉一点,这些一点一点的合并,将构成我们强大的竞争力。在每个动作时都思考我可否比上次做的更好,我下次能否做得更有效率,这就是不断改进,水滴石穿,铁杵成针。
最后要特别对获奖的团队和嘉人表示祝贺,你们是高效者,是榜样。全体沈阳伟嘉人就是要在奋斗者文化的指引下,身正道直,渐修顿悟,朝着中国母猪产能提高第一品牌迈进!
沈阳伟嘉总经理:赵宝凯